חדשות
  1. ברוכים הבאים לאתר החדש של HRS הפורטל הגדול למשאבי אנוש | מה חדש באתר ? צ'ט און ליין בין HR ל HR לצוות האתר

  2. ארגז טפסים נהלים ושאלונים לשימושכן החופשי | ניוזלטר שבועי כל האירועים החמים בתחום וגם מה שחדש

  3. מאמרים מקצועיים בתחום משאבי אנוש | גיוס | הדרכה | דיני עבודה | ניהול | רווחה

רווחה >> מרצים >> אינטליגנציה רגשית

Duality – פיתוח מנהיגות ארגונית


שם החברה : Duality – פיתוח מנהיגות ארגונית

מיקומים : כל הארץ

פרטי התקשרות

טלפון 052-4873054
פקס 09-9540228
אימייל ליצירת קשר לחצ/י כאן
אתר אינטרנט www.duality.co.il
כתובת בילו 23 הרצליה

פעילות כללית





Duality היא חברה לפיתוח מנהיגות בארגונים.

מטרותינו:
    לפתח ולקדם תפיסת ניהול אפקטיבית, להצלחה בסביבת הניהול והעסקים של
          המאה ה-21.
    לטפח תרבות ואקלים ארגוני המהווים מרחב מעצים שמאפשר לאנשים לבטא
          את גדולתם.
    לייצר ערך לארגונים באמצעות פתרונות פיתוח והדרכה בהתאמה מדויקת.

במה אנו מאמינים?

מנהיגות  *  מקצוענות  *  יזמות  *  מימוש - עצמי
האדם במרכז 

    אנשים הם הנכס המרכזי להצלחה וליצירת יתרון תחרותי.
          בעידן בו ידע וטכנולוגיות הפכו לנחלת הכלל, היתרון התחרותי טמון באנשים.
          האנשים הם אלה שמניעים בסופו של דבר כל תהליך בכל רמה שהיא בארגון
          ומחוצה לו. נאמנותם, הזדהותם ומחויבותם אינם מובנים מאליהם ולא ניתן
          לכפותם. הם תוצאה של מנהיגות שמגדלת אנשים. ראייה זו אנו שואפים להנחיל
          למנהלים, הנמצאים במוקדי השפעה מרכזיים בעיצוב ההון האנושי בארגון.
   
מנהיגות של כל אדם בתחומו ותפיסתו את התפקיד - הם המקור למצוינות
          הארגון.

ההתמחות שלנו:

    פיתוח מנהלים - הקניית תפיסה אקטואלית וכלים אפקטיביים להתמודדות עם
          האתגרים בסביבת הניהול והעסקים של המאה ה-21.
    פיתוח ההון האנושי - פיתוח תפיסת מנהיגות-עצמית בקרב מנהלים ועובדים
          במטרה "להגדיל ראש", לייצר מוטיבציה ולהשיג מצוינות, אישית וארגונית.
    אימון מנהלים - במודל הדואלי©, תוך מיקוד בהנעה ויישום בשטח.
    יצירת ערך ייחודי לכל לקוח - פתרונות לא סטנדרטיים בהתאמה מדויקת
          לצרכי לקוחותינו.

אנו מציעים:

סדנאות, קורסים, הרצאות ו- אימון ניהולי אישי (Executive Coaching)
שנועדו להקנות למנהלים ולארגונים כלים ייחודיים וכישורי ניהול והתנהלות אפקטיביים

כל מוצרי ההדרכה עוברים התאמה לעולם התוכן של קהל היעד

תפיסת הניהול הייחודית של Duality

אנו ב- Duality מכירים בכך שמנהלים כיום מתמודדים בזירה דינאמית ומורכבת בה הם נדרשים להפגין כישורי מנהיגות, מעבר למיומנויות הניהול הקונבנציונאליות.

תפיסת הניהול הייחודית שפותחה על ידינו, ©Bimodal Management, מסתמכת על עקרונות המדעים החדשים: תורת הקוונטים ותיאוריית המורכבות (Complexity), כדי להסביר את העולם הגלובלי, הרשתי הדינאמי שארגונים וסביבות עסקים מהווים חלק ממנו וכדי להבין את החוקיות שמנהלת את סביבתו המורכבת של המנהיג.
בבסיס תפיסה זו מודל הניהול הדואלי© מציע כי ניהול והתנהלות אפקטיביים בעידן החדש מחייבים יישום בו-זמני של שני אופני פעולה מנוגדים לכאורה: תכנון ותמרון, גם וגם.
התפיסה הדואלית אינה סותרת את תפיסת הניהול הקלאסית, אלא מייצרת מימד נוסף אשר מעשיר את רפרטואר היכולות הניהוליות ומאפשר למנהל לעבור מ- ניהול בכורח סמכות ל- מנהיגות שמייצרת משמעות.

העקרונות המנחים אותנו:

    שינוי אמיתי מתחיל בתפיסה פנימית ולא בכלים חיצוניים.
   
להעביר רעיונות מורכבים במילים פשוטות.
   
תרגול, התנסות וכלים אופרטיביים יוצרים הפנמה ויישום.
   
למידה חווייתית היא למידה משמעותית. חוויה אחת שווה יותר מאלף מילים.
          אנו נותנים את המילים ומייצרים גם את החוויה!

מיכל זיגלמן MSc. - מייסדת ומנכ"ל Duality, יועצת לפיתוח מנהיגות ופיזיקאית. מאמנת בכירה למנהלים, מתמחה בתהליכי פיתוח ארגוני והכשרת מנהלים.
מפתחת תפיסת הניהול ©Bimodal Management

חברת Duality פועלת בשיתופי פעולה רב תחומיים עם יועצים ומומחים מובילים בתחומם. מבנה זה מאפשר לנו רמה גבוהה של מומחיות יחד עם גמישות, במטרה לייצר ערך מרבי ללקוחותינו.

מועדון המנהלים של Duality
חברת Duality מאמינה בקיום דיאלוג רצוף, פתוח ורב-תחומי, כחלק מפיתוח מתמשך של מנהלים בדרכם למצוינות. למטרה זו הוקם מועדון המנהלים של Duality כמקום מפגש לשיח, החלפת דעות, למידה משותפת, התעדכנות ונטוורקינג סביב אתגרים, דילמות וסיטואציות במציאות היומיומית בסביבה הניהולית הארגונית והעסקית.
עוד אודות המועדון...

לפרטים נוספים בקרו באתר:
www.duality.co.il
נשמח לעמוד לרשותכם ביצירת ערך וחוויה!

התכניות וההכשרות של Duality:

קורסים:
אפקט הפרפר - ניהול אפקטיבי בסביבה של מורכבות ואי-ודאות
ניהול מזווית אחרת - מיומנויות ניהול ומנהיגות

סדנאות:
אפקט הפרפר - מנהיגות אפקטיבית באי-ודאות
שרות ומכוונות לקוח - זה מתחיל מבפנים
אומנות התקשורת וניהול המרחב הבינאישי C.A.F.E© Duality
לעצור את האוטומט - מנהיגות, מצוינות, איזון ומה שביניהם
בין חלום למציאות - אידיאולוגיה במבחן התקופה
ניהול עצמי אפקטיבי מול זמן ומשימות
חקר מוקיר - כלי פרקטי להובלת שינוי ארגוני

אימון מנהלים במודל הדואלי

הרצאות:
אפקט הפרפר - מנהיגות אפקטיבית בסביבה כאוטית
לעצור את אוטומט - מניהול למנהיגות
לסמן פסגה ולהגיע אליה - חזון במבחן המציאות
היה אתה המנהיג של חייך - העצמה ומנהיגות עצמית

פרטים נוספים



הרצאות Duality מועברות באופן אינטראקטיבי וחווייתי ובשיתוף הקהל. התכנים עוברים התאמה כדי לענות על סוגיות רלוונטיות לעולם התוכן של הקהל.

מרצה: מיכל זיגלמן MSc.
משך הרצאה: כשעה וחצי

אומנות התקשורת וניהול המרחב הבינאישי -
C.A.F.E© Duality

מיומנויות וכלים ליצירת תקשורת מקדמת ומעצימה, להתנהלות בין-אישית מיטבית והתמודדות בסיטואציות וקונפליקטים מול עובדים ומנהלים.
אנשים ומערכות היחסים שביניהם, הם שמניעים בסופו של דבר כל תהליך בכל רמה בארגון. היכולת לנהל ולהתנהל בהצלחה במפגשים בינאישיים - זוהי אומנות, כאשר "תקשורת אפקטיבית" הינה רק מרכיב אחד הממלא תפקיד בהצלחת המפגש.
הסדנה נוגעת בסוגיות המשמעותיות ביותר בניהול, התנהלות אנשים ותרבות, בתוך הארגון ובממשקים חיצוניים. מקנה תפיסה רחבה של אינטראקציות בינאישיות. מעניקה תובנות וכלים יישומיים כדי למנף את הפוטנציאל הטמון בכל אינטראקציה בין אנשים ולנהל בהצלחה סיטואציות "רגישות" וקונפליקטים בעבודה מול עובדים ומנהלים.

סדנה ייחודית המשלבת עקרונות מתורת הקוונטים כאמצעי חווייתי וכובש כדי לחקור כיצד מתרחשות "הצלחות" בטבע וכדי ליישם הצלחות אלה במפגשים אישיים ומקצועיים.

נושאים מרכזיים:

  • התבוננות על מפגשים בינאישיים - מזווית אחרת
  • המודל הדואלי בתקשורת
  • אומנות ההקשבה
  • עקרונות קוונטיים בתקשורת
  • מיומנויות אימוניות בתקשורת
  • ניהול המרחב הבינאישי
  • משוב בשיטת חקר מוקיר AI
  • מודל ©C.A.F.E ליצירת תקשורת מוצלחת
  • ניהול רגשות, סיטואציות טעונות וקונפליקטים

קהל היעד: מנהלים בכל הדרגים, עובדים, מש"א, צוותים, מערכי שרות / מכירות, מזכירות ומנהלות לשכה.

משך הסדנה: יום או יומיים

הנושא ניתן גם במסגרת הרצאה

לפרטים נוספים

לעצור את האוטומט - מניהול למנהיגות
מנהל - עצור לרגע וחשוב: כמה מהזמן אתה משקיע בלהנהיג וכמה מהזמן בלשרוד ולהגיב?? רובנו מתנהלים בחלק ניכר מחיינו "על אוטומט". האוטומטים אלו הן התפיסות, דפוסי המחשבה, אופן קבלת ההחלטות וההרגלים שהפכו עבורנו לעוגנים של ביטחון, וודאות, שליטה או נוחות.
הצלחה בסביבת העסקים של המאה ה-21, דורשת ממנהל "לעצור את האוטומט", לבחור את ההתנהלות המתאימה ולא להישאב לדפוסים הצפויים.
"לעצור את האוטומט" זוהי הרצאה חווייתית, מעוררת מחשבה ועשירה בתובנות מעשיות וערך פרקטי לקחת למרחב הניהולי ולחיים האישיים. ההרצאה מזמינה את המשתתפים לפתח זוויות התבוננות חדשות, לזהות קיבעונות ולהחזיר את חופש הבחירה והיוזמה לתחומים שהפכו ל"אוטומטים", במטרה להפוך למנהיגים משמעותיים במרחב הניהולי והאישי.

קהל היעד: מנהלים בכל הדרגים

לפרטים נוספים

היה אתה המנהיג של חייך - העצמה ומנהיגות עצמית
אושר, מימוש והגשמה עצמית אינם חלום. הם קשורים ביכולתנו לחולל את נסיבות חיינו, ליזום ולקדם במקום להגיב ולהחזיר לעצמנו את חופש הבחירה. בהרצאה חווייתית ומרתקת נבחן גישה לפיה מנהיגות עצמית היא הבסיס ליצירת משמעות ומצוינות בכל תחומי החיים. נכיר כלים אפקטיביים להתנהלות פרואקטיבית ויוזמת ונגדיר בסיס לתכנית פעולה אישית. התובנות הן ליישום כאן ועכשיו בחיים האישיים ובמרחב הניהולי.
בגישה ייחודית שפותחה על ידי מיכל זיגלמן MSc., משולבות תובנות מחוקי הפיזיקה כאמצעי חוויתי וכובש כדי לנצל לטובתנו את החוקיות "שעובדת" בחיינו.

קהל היעד: מנהלים, עובדים, כל אדם השואף לחיים משמעותיים ומאוזנים.

לפרטים נוספים



ליצירת קשר לחצ/י כאן