חדשות
  1. ברוכים הבאים לאתר החדש של HRS הפורטל הגדול למשאבי אנוש | מה חדש באתר ? צ'ט און ליין בין HR ל HR לצוות האתר

  2. ארגז טפסים נהלים ושאלונים לשימושכן החופשי | ניוזלטר שבועי כל האירועים החמים בתחום וגם מה שחדש

  3. מאמרים מקצועיים בתחום משאבי אנוש | גיוס | הדרכה | דיני עבודה | ניהול | רווחה

משאבי אנוש >> ייעוץ >> פיתוח ארגוני

Blanchard Israel


שם החברה : Blanchard Israel

מיקומים : כל הארץ, חו``ל

פרטי התקשרות

טלפון 03-6486696
פקס 03-6484241
אימייל ליצירת קשר לחצ/י כאן
אתר אינטרנט www.kenblanchard.com
כתובת הברזל 3 רמת החייל תל אביב 69710

פעילות כללית





פתרונות ומתודולוגיות בינלאומיות לפיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים ומנהיגים ופיתוח צוותים אפקטיביים.


אודות חברת Blanchard


Ken Blanchard Companies היא החברה מספר 1 בעולם לפיתוח מנהלים ומנהיגים, שזכתה בפרס APX - Achieving Performance eXcellence Award, לשנת 2003 מטעם ה- Training Magazine.

החברה הינה חברה גלובאלית המספקת פתרונות אחידים בהתאמה לתרבויות מקומיות, באמצעות 40 משרדים ברחבי העולם העובדים על פי המתודולוגיות והסטנדרטים הגבוהים של חברת בלאנצרד העולמית.

בלאנצרד ישראל נמנה בין 40 סניפי החברה ברחבי העולם. הייצוג בישראל מקנה לחברות ישראליות נגישות למתודולוגיות ולכלים חדשניים, ברמה הגלובאלית, בתחום הניהול והמנהיגות, המיושמים בעשרות חברות רב לאומיות מובילות בעולם, ביניהן: נוקיה, פייזר, אמריקן אקספרס, אינטל, פרוקטר אנד גמבל, אריקסון וחברות בינלאומיות אחרות.

ד"ר קן בלנצ`ארד הוא המייסד והיו"ר של חברת קן בלנצ`ארד
העולמית. קן בלנצ`ארד הוא מומחה, מרצה וסופר שכתב יותר מ- 30 ספרים בתחום הניהול, המנהיגות, עבודת צוותים ואפקטיביות אישית. ספרו "מנהל ברגע" הוא אחד מרבי המכר המפורסמים בעולם שנמכר ביותר מ- 13 מיליון עותקים ותורגם ל- 25 שפות.
4 מהספרים שלו היו ברשימת ה- business week בו- זמנית! לדעת רבים, קן בלנצ`ארד הוא הגורם המשפיע ביותר על עולם ההדרכה ופיתוח ארגונים ב- 30 השנים האחרונות!

 

עוד אודות Ken Blanchard Companies הקלק כאן>>



על ניהול ומנהיגות


המנהיגות העסקית מתאימה את עצמה לשינויים המהירים שעובר עולם העסקים. העובדים נמדדים היום לא רק על פי הזמן שהם משקיעים, אלא גם על פי הידע שהם מביאים לעבודה. בארגונים המתקדמים העובדים יוזמים ומיישמים אסטרטגיות שנועדו לשפר את ביצועי הארגון. העובדים אינם עסוקים רק במטלות העבודה, הם מסייעים בפועל לקידום תהליכי העבודה. המנהיגות מוצאת את ביטוייה בכל הרמות של הארגון המודרני.

התוצאה

 

שינוי בסדרים המסורתיים של הפירמידה ההיררכית.

עובדים הנמצאים במגע ישיר עם הלקוח מוסמכים לקבל החלטות.
תפקיד המנהל נהפך לתפקיד המאמן, השותף, מורה הדרך ועל המנהיג לספק הכוונה וסיוע ולא רק לחלק הוראות ולהסמיך עובדים.

ניהול והנהגה נעשים יחד עם האנשים ולא עבורם.

 

המטרה: להשיג יותר, בזמן קצר ובפחות משאבים.

 

  • ארגונך צריך לבסס לעצמו הנהגה חזקה, אך בו בעת - גמישה.
  • הארגון צריך לסגל לעצמו מנהיגות בעלת עקרונות ברורים ואפקטיביים.
  • הארגון צריך לאמץ גישה המותאמת אישית ליכולות של כל עובד ועובד.
  •  

    3 עובדות חשובות על מנהיגות, ארגונים ועובדים

    1. אחת הסיבות המרכזיות למוטיבציה גבוהה של העובד קשורה ישירות ליחסיו עם המנהל שלו.
    2. מחקרים מוכיחים כי ארגונים המיישמים תכניות פיתוח מנהיגות איכותיות, עולים בביצועיהם ומגיעים להישגים גבוהים מאלה של מתחריהם.
    3. רוב הארגונים מדווחים כיום כי אינם בטוחים ביכולות של מנהיגיהם בדרגות השונות.

    להתרשמות על מודל המנהיגות של Blanchard הקלק/י כאן

    www.blanchard.co.il



    ליצירת קשר לחצ/י כאן