חדשות
  1. ברוכים הבאים ל HRS הפורטל הגדול למשאבי אנוש | מה תמצאו באתר ? צ'ט און ליין ועוד...

  2. ארגז טפסים נהלים ושאלונים לשימושכן החופשי | ניוזלטר שבועי כל האירועים החמים בתחום וגם מה שחדש

  3. מאמרים מקצועיים בתחום משאבי אנוש | גיוס | הדרכה | דיני עבודה | ניהול | רווחה

הדרכה >> קורסים והשתלמויות >> אימון מנהלים

נירם גיתן


שם החברה : נירם גיתן

מיקומים : כל הארץ

פרטי התקשרות

טלפון 09-7944800
פקס 09-7944808
אימייל ליצירת קשר לחצ/י כאן
אתר אינטרנט www.nggconsult.co.il
כתובת החרש 36, ת.ד. 200, נווה נאמן ב`, הוד השרון 45101

פעילות כללית





נירם גיתן הינה קבוצת יעוץ המתמחה בפתרונות למצוינות עסקית.
קבוצת נירם גיתן בישראל כוללת שתי חברות, המציעות ערך מוסף ללקוחותיהן במתן פתרונות אינטגרטיביים מעולמות ההנדסה הארגונית והפיתוח הארגוני.
הקבוצה פעילה במספר רב של מדינות בעולם, מסייעת ללקוחותיה בהשגת מטרותיהם, ביצירת חדשנות ובהשגת מצוינות עסקית. סל השירותים והמוצרים המולטי-דיסציפלינארי מבוסס על ידע, שיטות וכלים עדכניים, העונים על צרכי הלקוח. תחומי הפעילות של הקבוצה מקיפים את תחומי הידע הניהוליים העיקריים בארגונים.

נירם גיתן פתרונות הנדסה ארגונית מתמחה ב:

  • ניהול אסטרטגית לקוח
  • מערכי שירות ומכירה
  • ארגון ושיטות ושיפור ביצועים
  • ניהול שרשרת אספקה

נירם גיתן פתרונות ניהול ולמידה מתמחה ב:

  • ניהול קשרי לקוחות
  • פיתוח ארגוני
  • פתרונות למידה

תחומי הליבה:
החברה פועלת בישראל ובעולם (שיתופי פעולה בלמעלה מ- 70 מדינות), ומעניקה תמיכה לחברות גלובליות בתחומי התמחותה:

ניהול קשרי לקוחות Customer Intimacy -
בחינת ממשק בין ארגון ללקוחותיו מכלל ההיבטים: עיצוב תפיסה, בחינת אסטרטגיית לקוח, תכנון והטמעה של מבנה, תהליכים, מיומנויות, כלים ושיטות לתוך חיי היום-יום.

פיתוח ארגוני Organizational Development -
ליווי תהליכי שינוי וצמיחה של ארגונים, מנהיגים וקבוצות ניהול. התייחסות להיבטים מבניים-תהליכיים, וכן להיבטים אישיים ובין-אישיים. בקבוצה פותחו ויושמו בהצלחה מתודולוגיות ייחודיות לניהול תהליכי שינוי ותהליכי למידה של פרטים וקבוצות.

פתרונות למידה והדרכה Learning Solutions -
מרכז בינלאומי לפיתוח מערכי הדרכה והכשרה, המשרת את לקוחות הקבוצה ושותפיה בארץ ובעולם. המרכז מפתח ומטמיע פתרונות למידה במגוון פלטפורמות חדשניות.



פיתוח מנהיגות ותרבות ניהולית אפקטיבית

להיות מנהל טוב, זה לא מובן מאליו ואצל רוב האנשים לא מדובר בתכונה מולדת.
על מנהל טוב לדעת את השפה הניהולית ולהיות מיומן ורהוט בה זאת על מנת להצליח בתפקידו. להצליח להיות מנהל טוב, פירושו לתרגל, להתנסות, ליפול ולהתרומם כתוצאה מהנפילה, לחוות הצלחות ובעיקר להיות פתוח לשינויים בתפישה ובהרגלים קודמים. התהליך עצמו עלול להיות מתסכל, במיוחד בתפקידי ניהול ראשונים, ולעיתים אף ליצור רתיעה אמיתית מתפקידי ניהול נוספים.

ההבנה כי ניהול איננו תכונה מולדת וכי ניתן ללמוד ולהשתפר, היא נקודת מוצא לתחילה של תהליך שינוי. עם זאת, לא על המנהל לבדו יקום ויפול דבר. המעטפת הארגונית המלווה את אותו מנהל, זו שהחליטה כי ראוי לקדמו בראשית דרכו הניהולית, היא זו שצריכה גם לקבל אחריות וללוותו לכל אורך הדרך, במסגרת תפקידיו הניהוליים.

פעמים רבות אנו טועים לחשוב כי מנהלים וותיקים בארגון, שכבר רצים יחד עשרות שנים, אינם זקוקים ליד ניהולית מכוונת או מנחה, אך ממש כפי שהמנהל המתחיל עובר תהליך של כניסה לתפקיד וצריך לבצע שינויים בתפישה ובמיומנויות, כך גם מנהלים ותיקים, גם הם צריכים ליווי וכלים להתמודדויות מורכבות יותר, אשר תובעות שינוי בתפישה, ושימון מיומנויות.

האתגר האמיתי אם כן, הוא ההבנה כי בכל הקשור לניהול, מדובר בדרך שראשיתה אמנם קשה ומורכבת, אך גם המשך הדרך איננו פשוט. ולעיתים דרושה יד נוספת שתעזור להזיז את כל "הסלעים שמצטברים". הצעידה בדרך זו תובעת זמן ומאמץ מצד הצועד, לכן, לאורך כל הדרך, על מנת לשמור על רמת אנרגיה גבוהה, תמיד עדיף לצעוד בשניים או בקבוצה - גם אם הצועד הנוסף הוא מלווה חיצוני.

פיתוח מנהיגות ותרבות ניהולית אפקטיבית מהווה יריעה רחבה המכילה בתוכה מסלולים שונים ומגוונים.

נירם גיתן פתרונות ניהול ולמידה, מתמחה בליווי ומתן כלים בתהליכי למידה, הכוללים בתוכם, בין היתר:

  • תכניות פיתוח מנהלים בפורום קבוצתי
  • פיתוח מנהלים בליווי אישי (סופרויז`ן)
  • פיתוח צוותי הנהלה
  • תהליך משוב °360
  • זיהוי ופיתוח K.T (Key Talent)
  • פיתוח עובדים - הדרכת מיומנויות רכות
  • פיתוח צוותים
  • בניית צוותי הנהלה
  • הכשרת מנהלי פרויקטים
  • קבוצות למידת עמיתים

תשתיות ארגוניות וניהוליות:

  • פיתוח תהליכי חניכה פנימיים
  • ליווי תהליכי שינוי
  • ניהול תהליכי הערכה ומשוב
  • בניית תשתית לניהול מסלולי קריירה
  • תהליכי קליטה וכניסה לתפקיד כולל תפקיד ניהולי
  • ניתוח עיסוקים והגדרות תפקידים
  • בנייה והטמעה של חזון וערכי ליבה
  • טיפול ב"DNA" של חברה ובתרבות הארגונית שלה

שירותים נוספים בנירם גיתן:

>> אימון צוותי מכירות, שיווק ושירות
>> אבחון ופיתוח ארגוני
>> ניהול שינויים בארגון
>> ייעוץ למשאבי אנוש
>> מרכז פיתוח גלובאלי
>> יחידות לניהול איכות השירות
>> ייעוץ לפיתוח ארגוני



ליצירת קשר לחצ/י כאן