חדשות
  1. ברוכים הבאים לאתר החדש של HRS הפורטל הגדול למשאבי אנוש | מה חדש באתר ? צ'ט און ליין בין HR ל HR לצוות האתר

  2. ארגז טפסים נהלים ושאלונים לשימושכן החופשי | ניוזלטר שבועי כל האירועים החמים בתחום וגם מה שחדש

  3. מאמרים מקצועיים בתחום משאבי אנוש | גיוס | הדרכה | דיני עבודה | ניהול | רווחה

הדרכה >> Coaching >> מאמנים

יעל ליבנה


שם החברה : יעל ליבנה

מיקומים : כל הארץ

פרטי התקשרות

טלפון 052-6095104 , 04-46380801
פקס 04-6289939
אימייל ליצירת קשר לחצ/י כאן
אתר אינטרנט
כתובת

פעילות כללית





Manage
4Results
אימון לקידום כישורי ניהול עצמי ושל אחרים
להשגת תוצאות ארגוניות ואישיות

יעל ליבנה  -  פרופיל מקצועי

  • בעלת תואר M.Sc. בפסיכולוגיה ארגונית-  תעשייתית בטכניון, נמצאת כיום במסלול לימודי דוקטורט במנהל עסקים באוניברסיטת חיפה.
  • משמשת כמרכזת תחום ניהול משאבי אנוש בבית הספר למנהל עסקים במסלול M.B.A. עוסקת בהכשרת מנהלי משאבי אנוש בתואר שני וכן בפיתוח מנהלים בתחומים הקשורים בניהול אנשים.
  • מלאתי תפקיד של מנהלת משאבי אנוש בארגוני הי-טק וארגוני שירות נוספים.
  • שמשתי כיועצת ארגונית לאבחון והטמעת תהליכי ניהול משאבי אנוש להשגת תוצאות. בארגונים כמו:  Amdocs , טאקט תעשיות תוכנה, מוסט תעשיות תוכנה, דוט טראפיק, פוליגל ועוד
  • בעלת הסמכה כמאמנת אישית  בוגרת מכללת CoachMe. חברה בהתאחדות המאמנים בישראל .

ברשימת המתאמנים שלי: מנהלי משאבי אנוש ומנהלים בארגונים, יזמים, מתאמנים בתחום הקריירה והניהול העצמי.

הנסיון המעשי והידע התיאורטי בניהול משאבי אנוש, לצד כישורי האימון, יוצרים יתרון ייחודי של אימון מנהלים בכלל ואימון משאבי אנוש.



Manage
4Results

יעל ליבנה - אימון לקידום כישורי ניהול להשגת תוצאות
המציאות התחרותית בארגוניים ואף בחיים האישיים, מובילה לא אחת, מנהלים להעלות שאלות כמו: מהן בעצם המטרות אותן אני מנסה להשיג? עד כמה הן ברורות לי ומוסכמות עלי? האם אני בכלל מתקדם לעבר מטרה מסויימת? האם אני אכן מודע לכלל הכישורים והמשאבים הנמצאים בי ובסביבתי? האם אני עושה בהם שימוש נכון להשגת המטרות?

האמון
האימון הוא מטאפורה שמקורה בעולם הספורט. זהו תהליך אישי אשר בו מסייע המאמן למתאמן "לפתח שרירים" פיסיים ומנטאליים אשר יובילו אותו לעבר השגת מטרות אישיות וארגוניות. הוא מסייע בסגירת הפער בין המצב בהווה למצב הרצוי בעתיד.
האמון הוא מסגרת מוגדרת של מפגשים בין המתאמן למאמן הנמשכת לאורך שבועות עד חודשים.
המאמן הוא גורם שלישי, אובייקטיבי, מקשיב ולא שיפוטי, המסייע למתאמן להיפתח, להקשיב לעצמו, להיות מודע לרצונותיו, לכישוריו ולהתנהגותו. האימון מאפשר לקיחת סיכונים נדרשים, ללמוד, להתפתח, להשתנות ולהשיג תוצאות בעלות משמעות.
התהליך מערב פיתוח מודעות לערכים, רגשות ושאיפות לצורך בניית חזון, הצבת מטרות, בחינת סל משאבים ובניית תוכנית פעולה להשגת המטרות תוך תהליכי בקרה תקופתיים.
המתאמן הוא זה שעומד במרכז. מערכת היחסים עם המאמן מאפשרת את התרחשות השינוי

אמון עסקי מול ייעוץ עסקי
בייעוץ עסקי, היועץ עושה שימוש בידע, במומחיות ובתפיסות שלו כדי להציע ולכוון לפתרון שראוי בעיניו. לעומת זאת, באימון עסקי, מוקד התפיסות הידע והמומחיות הן של המתאמן והוא זה שמכוון לתוצאות שראויות בעיניו.
ההבדל הוא מי נותן מענה לשאלה "אז מה אתה אומר?" בייעוץ המשיב הוא היועץ. באימון המשיב הוא המתאמן.

אם אתה מנהל או מנהל משאבי אנוש השואף להשיג שינוי ובעקבותיו תוצאות משמעותיות – דרך האימון היא עבורך!

יעל ליבנה - אני מביאה לאימון את כישורי וניסיונ כמאמנת, לצד ידע, ניסיון אקדמי וניהולי בתחום ניהול אנשים בחברות, ניהול עסקי וניהול עצמי.
(ראה פרופיל מקצועי).
יותר מכל אני מביאה אמונה אמיתית וסוחפת כי :

השגת תוצאות משמעותיות הינה אפשרית בתהליך של שינוי...
שינוי אשר מתחיל מבפנים...



ליצירת קשר לחצ/י כאן