חדשות
  1. ברוכים הבאים לאתר החדש של HRS הפורטל הגדול למשאבי אנוש | מה חדש באתר ? צ'ט און ליין בין HR ל HR לצוות האתר

  2. ארגז טפסים נהלים ושאלונים לשימושכן החופשי | ניוזלטר שבועי כל האירועים החמים בתחום וגם מה שחדש

  3. מאמרים מקצועיים בתחום משאבי אנוש | גיוס | הדרכה | דיני עבודה | ניהול | רווחה

משאבי אנוש >> Talent management >> ספרות מקצועית

טיפוח כישרונות ניהוליים (talent management) / פרופ` יונתן סמילנסקי


שם החברה : טיפוח כישרונות ניהוליים (talent management) / פרופ` יונתן סמילנסקי

מיקומים : כל הארץ

פרטי התקשרות

טלפון 03-9475077
פקס
אימייל ליצירת קשר לחצ/י כאן
אתר אינטרנט
כתובת

פעילות כללית





טיפוח כישרונות ניהוליים (Talent Management) הוא גישה חדשה בתחום משאבי האנוש, שבה מאתרים את המנהלים בעלי הפוטנציאל הגבוה ומטפחים אותם כדי שקידומם האישי יזניק את הארגון כולו.

טיפוח שיטתי של כישרונות ניהוליים מהווה אתגר אסטרטגי מרכזי עבור כל ארגון, אך לא תמיד יש הסכמה על הגישה שכדאי לנקוט. בספר מתוארים הפעילויות והשיקולים העיקריים המנחים חברות גלובליות בבואן לאתר כישרונות ניהוליים, לטפחם ולקדמם באופן מיטבי.

יונתן סמילנסקי, פרופסור לניהול משאבי אנוש, החל כאיש אקדמיה ואחר כך עבר לצד המעשי בתחום. הוא מתמחה בטיפוח כישרונות ובפיתוח ארגוני, מלמד ניהול משאבי אנוש בפקולטה למינהל עסקים באוניברסיטת תל־אביב ומייעץ לארגונים מובילים בארץ ובעולם.

 



פרופ` יונתן סמילנסקי

מרצה בתוכניות פנים ארגוניות
קיבל את הדוקטורט בפסיכולוגיה חינוכית מאוניברסיטת שיקגו, לימד באוניברסיטה העברית ובאוניברסיטת אילינוי בארה"ב. משמש כיועץ להנהלות בחברות מובילות בארץ ובעולם בנושא פיתוח מנהלים בכירים וניהול כשרונות. עבד בלונדון כשותף בחברת הייעוץ Hay Management Consultants, סמנכ"ל גלובאלי למשאבי אנוש בחברת ויזה, בחברת בתי המלון Meridien, ובחברת המוסיקה Universal (בניו-יורק). פרסם מאמרים וספרים בכללם: Developing Executive Talent שיצא לאור ב 2007. משמש כיום בפרופסור אורח בפקולטה לניהול באוניברסיטת תל-אביב בתכנית להתנהגות ארגונית.

תוכן העניינים :
פרק 1 : אודות הספר.
פרק 2: חשיבותו של ניהול כישרונות להצלחה עסקית ארוכת טווח.
פרק 3 : סקירה כללית של תהליכים לניהול כישרונות.
פרק 4 : שימוש ביעדים עסקיים כדי להניע תהליכי ניהול כישרונות.
פרק 5 : ניהול כישרונות בתפקידים חיוניים.
פרק 6 : "יורשים" לתפקידים ניהוליים בכירים.
פרק 7 : גיוס כישרונות מחוץ לארגון.
פרק 8 : תהליכים שיטתיים לאיתור כישרונות ניהוליים והערכת פוטנציאל.
פרק 9 : מסלולי קידום.
פרק 10 : פיתוח כישורים ניהוליים.
פרק 11 : פריצת הגבולות של יחידות ארגוניות המונעות ניהול כישרונות אפקטיבי.
פרק 12 : שונות מגדרית ותרבותית בניהול כישרונות.
פרק 13 : מיתוג פנים ארגוני וניהול כישרונות.
פרק 14 : שילוב בין ניהול כישרונות לבין תהליכי משאבי אנוש אחרים.
פרק 15 : מה עם בעלי מקצוע מעולים ?
פרק 16 : גיוס תמיכה בקרב ההנהלה.
פרק 17 : כיצד תנהלו את הקריירה שלכם ?
פרק 18 : מסקנות.
נספחים

“ניהול כישרונות הוא אחד ממחוללי ההצלחה העיקריים בארגון עסקי... הספר מציג באופן בהיר וחד את הפאזל המורכב של מדוע ואיך לנהל כישרונות בארגון, בתיאוריה ובמעשה.”
איקה אברבנל, סמנכ”ל משאבי אנוש גלובאלי, טבע

“יונתן סמילנסקי מסביר במומחיות ובאופן משכנע מדוע ניהול
אפקטיבי של כישרונות ניהוליים מהווה רכיב חיוני להצלחתן של חברות. ספר שהוא קריאת־חובה, במיוחד עבור מנהיגים עסקיים הפועלים בשוק הגלובלי.”
אדגר ברונפמן, יו”ר ומנכ”ל Warner Music Group

“סוף סוף ספר ממצה ומעשי העוסק באחד הנושאים החיוניים בניהול
עסקי עכשווי. יתרונו הנוסף של הספר בכך שהוא מבוסס על הצלחה מעשית במגוון של הקשרים ארגוניים. תוכנו של הספר מעורר מחשבה, ויחד עם זאת הוא שימושי הלכה למעשה ברמה המיידית.”
אליסטר פרוקטר, מנהל מחלקת משאבי אנוש ב-Universal McCann



ליצירת קשר לחצ/י כאן